Die Suchmaschine Google dringt immer tiefer auch in den Markt für graphischen Online-Werbung ein: Nun startet die Suchmaschine einen Werbemarktplatz, auf der ein Auktionsmechanismus Angebot und Nachfrage in Echtzeit in Übereinstimmung bringt. Ein solcher Mechanismus hat den Aufschwung der Werbung in Suchmaschinen ausgelöst.
Verlage prügeln gerne auf Google ein. Doch hinter den Kulissen arbeiten viele Häuser sehr erfolgreich daran, ihre Inhalte so gut wie möglich in der Suchmaschine zu präsentieren, um den Verlagsseiten Leser zuzuführen. Besonders erfolgreich dabei sind Burda und Springer.
Fast scheint es, als ob es mit Google und den Verlegern doch noch etwas wird. Die Suchmaschine hat das neue Produkt Fastflip vorgestellt, das in Google News ganze Seiten der Verleger zeigt. Die Werbeeinnahmen sollen geteilt werden. Google habe noch viele Ideen, wie Verlagen geholfen werden könne.
Google entwickelt ein Bezahlsystem, das speziell auf die Bedürfnisse der Verlage abgestimmt sein soll. Allerdings warnt die Suchmaschine: "Dies wird nicht die Norm für den Zugang zu Inhalten".
Burda startet die Seite Nachrichten.de als Konkurrenten zu Google News. Dort sind 600 Nachrichtenquellen aggregiert. Die Urheber der Inhalte werden an den Werbeerlösen beteiligt.
Einmal digitalisiert fallen die Preise für Produkte unweigerlich auf Null. Das ist die Kernbotschaft von Chris Anderson. In seinem Buch Free zeigt er, wie viele Unternehmen im digitalen Zeitalter trotzdem gut leben können. Aber nicht alle. Free zerstört auch Märkte.
Burda baut Nachrichtenportale, die vollautomatisch Quellen aus dem Internet aggregieren und dabei ohne eigene Redakteure auskommen. Im Gegensatz zu Google News will Burda die Urheber an den Werbeerlösen beteiligen: 20 Prozent gibt es, wenn nur der Teaser gezeigt wird, 50 Prozent beim ganzen Artikel.
Trotz Ferien und auch ohne Großereignis wächst der Mikroblogging-Dienst Twitter im Juli kräftig weiter. Die Zahl der Besucher der Seite Twitter.com beträgt rund 2 Millionen im Monat; die Zahl der aktiven Twitterer ist auf 145.000 gestiegen.
Google goes local: Künftig können Nutzer die Suche nach Nachrichten auf lokale Anbieter konzentrieren. Künftig könnten Regionalzeitungen deutlich mehr Traffic von Google bekommen.
Und ich bin kunstsinnig und obendrein elitär. Deshalb habe ich Probleme, Herrn Burda und seiner Klage über die Inhalteenteignung im Internet durch Suchmaschinen zu folgen. Das Problem ist nicht Google - das Problem sind die wertlosen Inhalte.
Microsoft tritt mit der Suchmaschine Bing abermals gegen Google an. Das Urteil steht schon fest: Gegen die Marke und die Technik des Branchenprimus ist nur schwer anzukommen.
Google hat Microsoft mal wieder die Schau gestohlen und mit Wave ein neues Kommunikationsinstrument vorgestellt, das nichts weniger kann als die gute alte E-Mail zu revolutionieren.
Die zentrale Nachrichtenseite im Internet gilt als Auslaufmodell. Heute strömen die Informationen durchs Internet, angetrieben von 200 Millionen Nutzern auf Facebook oder Twitter. Auch technische Innovationen wie Adobe Air oder API-Schnittstellen revolutionieren die Art und Weise, wie Nachrichten verteilt und gelesen werden.
Informationen und Nachrichten verbreiten sich per Facebook oder Twitter in Echtzeit und bringen den Medienseiten zusätzliche Leser. Die Bedeutung von Google News als Trafficlieferant wird kleiner.
Die New York Times rüstet sich weiter für die digitale Zukunft. Times Reader 2.0 und Times Wire sind die Projekte dieser Woche. Doch die New Yorker haben noch viel mehr vor.
Twitter rüstet auf: Die immer wichtiger werden Suchfunktion, die Gradmesser für aktuelle Entwicklungen ist, durchsucht künftig auch die Inhalte der Webseiten, deren Links getwittert wurden. Damit wird Twitter immer mehr zu einem Google-Konkurenten.
"Share Economy" war das Thema der Next09. Twitter, Facebook oder API sind die Stichworte dieser Ökonomie des Teilens, "Je mehr ich gebe, desto mehr bekomme ich zurück", fasste Veranstalter Matthias Schrader die Logik des Teilens zusammen.
Steve Ballmer, der Chef des Softwareriesen Microsoft, gibt sich Google nicht geschlagen. "Google dominiert den Suchmarkt, hat aber die Schlacht noch nicht gewonnen", sagte Ballmer.
Noch vor wenigen Jahren waren Portale wie T-Online, Yahoo oder Web.de die großen Magnete Im Internet. Heute sind sie die Dinosaurier, die keine Antwort auf die Herausforderer Google und Web-2.0-Angebote wie Facebook oder Twitter haben.
Google-Chef Eric Schmidt hat den amerikanischen Verlegern angeboten, ein gemeinsames Vermarktungsmodell zu entwickeln. Vorher müssten sie aber auf die Wünsche ihrer Leser achten, bevor diese alle weg seien.
Wegen eines Streits mit der Verwertungsgesellschaft Gema sperrt Youtube seinen deutschen Nutzern den Zugriff auf Musikvideos dreier großer Labels. Die von der Gema geforderte Urheberrechtsvergütung sei mindestens 50 mal höher als in England, kritisiert Youtube.
In den Vereinigten Staaten ist die Online-Werbung im vergangenen Jahr noch einmal um 11 Prozent auf einen neuen Rekordwert gewachsen - auch wenn die Bremswirkung der schwachen Konjunktur schon sichtbar ist. Suchmaschinen haben gewonnen, Rubrikenanzeigen deutlich verloren.
Google zeigt die Texte von acht weiteren Nachrichtenagenturen künftig auf seinen eigenen Seiten. Damit verweist Google immer mehr Nutzer auf seine eigenen Inhalte und nicht mehr auf fremde Seiten.
Google dominiert das Netz, doch dahinter ist die Rangliste im deutschen Internet kräftig durcheinandergewirbelt worden in den vergangenen 12 Monaten. Die klassischen Internetunternehmen konnten ihre Positionen kaum verteidigen, während Web 2.0 Angebote vor allem den klassischen Medien Auftrieb gegeben haben.
Die Internetsuchmaschine Google steigt groß in die graphische Online-Werbung ein. Mit einem eigenen Targeting-Instrument soll die Relevanz der Werbung erhöht werden.
Doubleclick, der Werbedienstleister von Google, verliert wichtige Kunden. In Amerika ist Platform-A wie erwartet zur Schwestergesellschaft Adtech gewechselt; in Deutschland haben mit Interactive Media (Telekom), Springer und Holtzbrinck gleich drei große Anbieter Doubleclick den Rücken gekehrt.
Twitter wird wohl bald seine integrierte, verbesserte Suchfunktion einführen. Die Suche könnte als Ansatzpunkt für Werbung á la Google dienen. Twitter könnte sich damit sogar zu einem Google-Konkurrenten entwickeln.
Das Landgericht Mannheim hat dem Handyhersteller HTC in einem Urteil untersagt, für seine Geräte weiterhin Patente zu nutzen, die vom Münchener Unternehmen IP-Com gehalten werden. Das betrifft auch die Google-Handys von T-Mobile und Vodafone. Das könnte aber auch Nokia in Schwierigkeiten bringen. IP-Com hat gegen den Handyriesen ebenfalls geklagt - und will 12 Milliarden Euro Lizenzgebühren.
Verlage sind auf der Suche nach ihrem Geschäftsmodell. Bezahlinhalte, sagt Medienprofessor Clay Shirky, seien der falsche Weg, da die Relevanz des Medium hinter einer Mauer sinke. Dagegen komme die Online-Werbung zurück. Besonders angetan ist er von der Strategie der New York Times.
Twitter will unabhängig bleiben, sagte der Gründer Biz Stone im FAZ-Interview. Außerdem soll die Suche in Twitter einen höheren Stellenwert bekommen.
Die New York Times setzt auf die totale Vernetzung im Web 2.0, stellte ihre Archive nicht nur Menschen, sondern auch Maschinen zur Verfügung. Das Ganze ist nichts weniger als eine Revolution in der Zeitungslandschaft.
Es wurden Viele erwartet, und es sind Wenige gekommen. Während sich im Vorfeld der Mobilfunkmesse in Barcelona die Meldungen überschlugen, wer nicht alles mit einem Android-Handy auf die Veranstaltung kommen würde, ist die Ausbeute in der Realität bisher sehr mager. Wenigsten Vodafone hat Wort gehalten und am Dienstag das zweite Google-Handy präsentiert.
Apple hat den Mobilfunk mit dem iPhone stärker verändert als bisher sichtbar war. Es ist aber nicht allein das smarte Gerät, das den andern Anbietern das Leben schwer macht. Apples Geschäftsmodell macht ihnen Sorge. Daher setzen Nokia, Microsoft und auch Google jetzt zum Gegenschlag an - und kopieren einfach die Apple-Strategie.
Ab Montag trifft sich die Mobilfunkbranche für vier Tage zu ihrer Leitmesse in Barcelona. Die wird so bunt sein wie immer - nur etwas kleiner und etwas leiser. Die Krise hat auch die bisher vom Wachstum verwöhnten Handyhersteller erreicht. Jetzt zählen tragkräftige Geschäftsmodelle mehr als schicke aber kaum realisierbare Ideen. Dabei wird es in der Branche gerade richtig spannend. Der Kampf der Betriebssysteme auf dem Handy schwenkt in seine Endphase ein. Nokia oder Microsoft Apple oder Google - das ist jetzt die Frage.
Youtube ist mit Abstand die größte Videoseite der Welt, kann aber bisher kein Kapital daraus schlagen. Gründer Chad Hurley setzt nun auf die Hilfe der Muttergesellschaft Google und der Neuerwerbung Doubleclick, um aus Youtube doch noch ein Geschäftsmodell zu machen.