Schon wieder schießen die Kosten für Öl und Gas in die Höhe. Energie wird in Deutschland zum Dauerproblem. Ist der Wirtschaftsstandort noch zu retten?
Die Drohnen und Raketen des Iran bedrohen auch die internationalen Berater in Dubai, Doha oder Abu Dhabi. Vielerorts gibt es Evakuierungspläne. Doch die Gespräche zeigen: Gehen will eigentlich keiner.
Vor einem Jahr haben Vorstand und Betriebsrat einen Stellenabbau beschlossen. Jetzt sorgen neue Sparpläne für Unruhe in der Belegschaft.
Über Jahrzehnte war Deutschland der Ausrüster der Industrialisierung. Nun hat China die Rolle übernommen. Und macht große Versprechen.
Studien zeigen, dass Unternehmen mit durchmischten Teams wirtschaftlich erfolgreicher sind. Diversität wird so zu einem messbaren Wettbewerbsvorteil.
Der Onlineshop von Otto will sich mithilfe von Künstlicher Intelligenz gegen Amazon, Aliexpress und Co. durchsetzen. Der Versandhändler setzt besonders auf zwei KI-Agenten. Kann das gelingen?
Warum ausgerechnet der ehemalige Google-Manager Matt Brittin die BBC in die Zukunft führen soll.
KI analysiert Hauttypen in Sekunden, erstellt personalisierte Produktempfehlungen und Werbekampagnen für Marktführer wie L’Oréal. Und sie liefert bereits Rezepte für Cremes, Seren und Make-up.
Bislang hat McKinsey für aktive und ehemalige Mitarbeiter und deren Familien eine hauseigene Vermögensberatung, die mittlerweile rund 26 Milliarden Dollar Vermögen verwaltet. Jetzt lagert McKinsey MIO aus.
USA und Lateinamerika +++ Organspende +++ Der Betriebswirt +++ Heinrich von Kleist +++ Kerr-Oper in Mainz +++ Potential des Konservatismus
EU in Davos +++ Gastbeitrag von Thomas Deelmann +++ Umweltprüfungen bei Verkehrsprojekten +++ Suizidassistenz
Das legendäre Consultinghaus hat den Habitus auf den Chefetagen und das betriebswirtschaftliche Denken geprägt wie kaum eine andere Institution. Das ist kein Zufall.
KI-Agenten sollen Prozesse automatisieren und Produktivität heben. Doch nur wenige Unternehmen schaffen den Sprung aus Pilotprojekten. Nicht die Technik, sondern Integration, Datenqualität und Führung bremsen.
Selbst in der Autoindustrie träumt niemand von der Rückkehr in eine Ära der Verbrennerautos. Doch der Übergang zur neuen Antriebstechnik ist kompliziert. Ein Überblick.
Der Autokonzern Volkswagen nimmt in Salzgitter sein erstes eigenes Batteriezellenwerk in Betrieb. Es ist Europas letzte Chance, doch noch aufzuholen gegenüber China.
In Deutschland haben bisher nur 20 Prozent der Beschäftigten eine KI-Schulung erhalten. Im internationalen Vergleich ist das Land damit nicht wettbewerbsfähig. Die besten Kurse zu GenAI und KI-Agenten können helfen.
Vom Aufstieg zum „Partner“ träumen viele junge Unternehmensberater, aber nur wenige schaffen es. Bei McKinsey sind es in diesem Jahr etwas mehr als im vergangenen Jahr.
Unternehmensberater bei McKinsey, BCG oder Deloitte: Für viele BWL-Studenten ist das der Traumjob. Doch was muss man als Bewerber mitbringen? Recruiter von zwei Tophäusern geben Antworten.
Noch nie gab es so viel Vermögen auf der Welt wie heute. Doch der Zuwachs basiere zum Großteil auf Inflation und Schulden, warnen Ökonomen.
Von Ägypten bis Südafrika gibt es immer mehr reiche Menschen und Unternehmen. Bislang gelang es nicht, dass möglichst viele von den Wohlstandsgewinnen auf dem Kontinent profitieren. Dabei gibt es Ideen, wie dies gelingen kann.
Bis in der Werbung fast nur noch KI-Menschen aus dem Fernseher schauen, könnte es nicht mehr lange dauern. Unternehmen probieren sich am Einsatz von KI in ihrer Werbung aus. Vor allem für Mittelständler hat sie Potential.
Künstliche Intelligenz bringt viele Werkzeuge mit, für die bisher Unternehmensberatungen im Einsatz waren. Dabei muss man der KI nur beibringen, wie die Profis zu denken.
Wenn McKinsey, Boston Consulting & Co. ins Haus kommen, gibt es viele Kündigungen – so heißt es oft. Forscher sagen: Das stimmt nicht.
Tägliches Arbeiten mit Künstlicher Intelligenz: Was in Amerika Alltag ist, steckt hier noch in den Anfängen. Aber die Weiterbildung von Beschäftigten schwächelt. In einem McKinsey-Report wird vor den Folgen gewarnt.
Die ersten Computer laufen, die Investitionen werden in diesem Jahr verfünffacht. McKinsey ruft 2025 zum „Jahr der Wende“ aus – und Deutschland hat einen globalen Branchenpionier.
Die Unternehmensberatung McKinsey hat in den vergangenen beiden Jahren deutlich Personal abgebaut. Heute hat das Unternehmen rund 5000 Mitarbeiter weniger.
Superschnelle Lieferdienste wie Gorillas sind nach der Corona-Pandemie so rasant zusammengebrochen, wie sie einst aufgestiegen waren. Neue Anbieter und alte Bekannte glauben trotzdem an den Markt. Haben sie aus den Fehlern der Branche gelernt?
Anna Herrhausen war elf Jahre alt, als ihr Vater ermordet wurde. Die Werte des legendären Deutsche-Bank-Chefs leiten sie heute – und doch macht sie ihr eigenes Ding.
Die Turbulenzen um die Zölle sind eine neue Sorge neben Konkurrenz aus China und Transformation der Antriebstechnik. Wie düster sind die Perspektiven wirklich?
Viele Unternehmen streichen Stellen in mittleren Leitungsebenen. Und das gerade jetzt, wo nahbare Führung immer wichtiger wird. Wie passt das zusammen, und was müssen diese Manager heute können?
Seit vier Jahren leitet der gebürtige Freiburger die zweitgrößte Strategieberatung der Welt. Jetzt wird sein Vertrag verlängert.
Zwei deutsche Harvard-Absolventinnen starten mit Lybbie ein ehrgeiziges Stoffwindelprojekt. Eltern versprechen sie ein günstigeres und müllsparendes Produkt.
Die Unternehmensberatung McKinsey denkt über einen Verkauf ihrer hauseigenen Vermögensberatung nach. Die verwaltet mittlerweile Vermögenswerte von aktiven und früheren Mitarbeitern in Höhe von mehr als 23 Milliarden Dollar.
Eine Wachstumspause sei das, was Evotec gerade erlebe, erklärt der neue Vorstandschef Christian Wojczewski. Im Interview erklärt er, warum er Evotec zu den Gewinnern der Zukunft zählt.
Kaum ein Achtel nutzt die neue Technologie schon souverän, zeigt eine Studie von McKinsey und dem Stifterverband. Führungskräfte sehen Defizite bei Beschäftigten, an Hochschulen und auch ein wenig bei sich selbst.
Erfolgsfaktor Heterogenität in der Arbeitswelt: Studien zeigen, dass gemischte Teams erfolgreicher sind als homogene Arbeitsgruppen und bessere Entscheidungen für Unternehmen treffen. Es lohnt sich also, geschlechtergerecht zu sein.
McKinsey habe zugegeben, absichtlich bei der „falschen Vermarktung verschreibungspflichtiger Medikamente“ geholfen zu haben. Das Unternehmen räumte ein, dass Dokumente zerstört und Archivmaterialien versteckt wurden.