Die Präsidentin des Hamburger GIGA-Instituts mahnt mehr Verantwortung in der Krise an. Jede Gesellschaft, die sich sozial fühle, müsse die Schwachen schützen. Alles andere sei selbstsüchtig und unverantwortlich.
Leere Hotels, abgesagte Messen, die Einnahmen brechen weg – einigen Unternehmen geht es schon an die Substanz. Wie lässt sich jetzt sofort und effektiv helfen?
Noch ist im Zugverkehr trotz Coronavirus kein deutlicher Einbruch erkennbar. Bei der Absage von Großveranstaltungen fallen jedoch Reiseanlässe immer häufiger weg.
Jetzt ist auch die Lit.Cologne, eines der größten Literaturfestivals Europas, abgesagt. Für das ohne Subventionen auskommende Unternehmen sind die Folgen gravierend. Höchste Zeit, für das stille Lesen zu werben.
Bei Europäischer Zentralbank und Deutscher Bank gibt es mittlerweile erste Corona-Infizierte. Rund 100 Mitarbeitern wechseln allein bei der EZB ins Homeoffice. Die Deutsche Bank schließt vorübergehend Filialen.
Die Europäische Zentralbank rüstet sich für den Ernstfall und testet erfolgreich das Homeoffice. Dazu waren auch Mitarbeiter aus besonders sensiblen Bereichen aufgerufen.
Eigentlich geht es Vorgesetzte nichts an, ob man ein Baby hat oder eines plant. Trotzdem kann sich ein offenes Gespräch lohnen. Auf den Zeitpunkt kommt es an.
Lieber Hände waschen oder lieber Home Office? Und warum fallen manche Messen aus und andere nicht? Vielleicht, weil Motorradfahrer ohnehin vom Virus befallen sind.
Die Coronakrise ist auch eine Belastung fürs Depot. Wer dem mutig entgegenwirken will, könnte sich Aktien von Firmen ansehen, die von der Krise profitieren könnten: „Zu-Hause-Bleiber-Aktien“.
Um den Havariefall zu testen, ruft die Europäische Zentralbank Mitarbeiter auf, für einen Tag von zuhause aus zu arbeiten.
Das Coronavirus schafft, was Fridays for Future nicht vermochte: Berufliche Vielflieger heben nicht mehr so oft ab. Und plötzlich geht es doch per Videokonferenz.
In Japan schicken immer mehr Unternehmen ihre Angestellten ins Home Office, um die Ansteckungsgefahr zu minimieren. Die Angst vor dem Virus bringt einen radikalen Bruch der bisherigen Arbeitsgewohnheiten in dem Land mit sich. Auch auf Dauer?
Die Angst vor dem nächsten Krankheitsschub bestimmt das Leben vieler Patienten mit Multipler Sklerose. Entmutigen lassen wollen sie sich davon nicht.
Ob geschlossene Schulen in Schanghai oder Home-Office im Hongkonger Familien-Wohnzimmer: Die Coronavirus-Epidemie hält für die Menschen große Herausforderungen parat.
In Deutschland erhöht sich die Zahl der Infektionen mit dem Coronavirus auf 170. Berlin meldet zwei neue Fälle, darunter eine Lehrkraft. Kliniken, Praxisärzte und Labors wappnen sich für eine weiter steigende Zahl von Krankheitsfällen.
Die Sohle ist dünn und biegsam, der Fuß kann den Boden noch spüren: Mit ihren Minimal-Schuhen hat Anna Yona einen Nerv getroffen. Ihre Mitarbeiter arbeiten quer übers Land verteilt im Home Office.
Das Coronavirus infiziert immer mehr Menschen außerhalb Chinas. Die Sorgen vor dem Virus haben schon 3 Billionen Euro Börsenwert vernichtet. Die Wall Street erlebte den schlechtesten Tag seit zwei Jahren. Ein Ende ist nicht in Sicht.
Akademische Praktikanten sind heute oft gut bezahlt und dürfen flexibel arbeiten. Aber viele Chefs scheitern daran, sie längerfristig ans Unternehmen zu binden.
Ein schlechtes Urteil für viele Eltern, die im Homeoffice arbeiten: Bauen sie auf dem Weg zur Kita einen Unfall, genießen sie keinen gesetzlichen Versicherungsschutz, urteilt das Bundessozialgericht.
Während Mediziner noch diskutieren, wie gefährlich das Coronavirus ist, reagieren Unternehmen in aller Welt auf dessen Ausbreitung. Die große Frage lautet: Wann reißen die Lieferketten?
Die ersten deutschen Coronavirus-Fälle sind im dienstlichen Kontext entstanden. Was gilt für Geschäftskontakte mit Chinesen? Was können Chefs verlangen? Rechtsanwalt Andreas Lutz klärt die wichtigsten Fragen.
Bald beginnt die Messe „Ambiente“ in Frankfurt. Hunderte Aussteller haben sich aus China angesagt – trotz des Coronavirus gibt es bisher keine Absagewelle. Fresenius empfiehlt derweil seinen Leuten in Wuhan das Homeoffice.
Wer sich nicht in der Kaffeeküche blicken lässt, kann den Aufstieg vergessen, hieß es früher. Das ist heute anders – aber es bleibt kompliziert.
Kita-Eingewöhnung, das heißt nicht selten: Wut, Trauer, Verzweiflung. Und für die Kinder ist es auch nicht leicht!
Eine Vier-Tage-Woche für alle ist verlockend, wäre politisch aber ein falsches Signal. Und manches lässt sich im echten Büro besser erledigen als im Home Office.
Agil und in flachen Hierarchien zu arbeiten – dafür stehen die Jahre seit 2010. Mancher Chef rätselt, was nun aus ihm wird.
In Zeiten der Klimadebatte wäre es eigentlich angesagt, den Weg zur Arbeit mit öffentlichen Verkehrsmitteln zu bestreiten. Aber das tun nur wenige. Tatsächlich haben Autopendler ein gutes Argument, wie eine neue Statistik zeigt.
Ehe, Kindererziehung, Alter: Jede Lebensphase ist mit finanziellen Risiken verbunden. Nur mit einer guten Planung können Sie diese minimieren.
Ein Recht auf Home-Office ist einer Bitkom-Umfrage zufolge vielen Angestellten wichtig. Trotzdem geht die Mehrheit lieber ins Büro.
Marisa Mohr hat Mathematik in Dortmund und Düsseldorf studiert. Im Interview spricht die 26 Jahre alte Ingenieurin über ihre Erwartungen an Künstliche Intelligenz, gefährdete Arbeitsplätze und ihren Arbeitsalltag.
Immer mehr Menschen arbeiten vom heimischen Schreib- oder Wohnzimmertisch aus. Das hat aber nicht nur positive Seiten.
In Asien und Afrika arbeiten ganze Familien von zu Hause aus – auch die Kinder. Jetzt sagen Hilfsorganisationen: Das Modell hat Vorteile. Statt Heimarbeit auszugrenzen, soll deshalb für bessere Regeln gesorgt werden.
Immer mehr Menschen arbeiten zu Hause, im Café oder unterwegs. Was nach viel Freiheit klingt, bedeutet manchmal auch: überlange Arbeitszeiten. Gibt es einen Schutz? Die Rechtskolumne „Mein Urteil“.
Chefs sagen selten nein zum Home-Office, wenn es technisch möglich ist, besagt eine neue Studie. Aber anscheinend sind sie nicht ganz gerecht dabei, zu wem sie nein sagen.
In Städten wie Berlin, München, Hamburg wird es teurer, enger – und manchmal auch öder. Teile der urbanen und digitalen Macher zieht es deswegen raus aufs Land. Davon profitieren die Dörfer.
Wer macht eigentlich die Künstliche Intelligenz so intelligent? Und wie ist es, in einem Beruf zu arbeiten, der als komplett „nerdig“ gilt? Johannes Höhne ist „Data Scientist“ und erzählt hier aus seinem Alltag.