Christian Zielke hat es vom Hauptschüler ins Management und zum Professor gebracht. Im Interview erklärt er, wie viele E-Mails er nach dem Urlaub einfach löscht, wie Konferenzen besser werden – und wofür man seine Zeit nicht opfern sollte.
Überschwängliches Lob – gefolgt von Liebesentzug, unsachlicher Kritik, ständigem Misstrauen: Schlechter Führungsstil wirkt sich auf Psyche und Arbeitsmoral der Mitarbeiter aus. Was Betroffene und Arbeitgeber tun können.
Michael Stoermer war Bundeswehr-Offizier und Vorstand bei Mittelständlern. Heute gibt er CEOs Tipps auf Instagram und Linkedin. Ein Gespräch darüber, welche Fehler Chefs vermeiden sollten, wie sie richtig kommunizieren – und was er von der Gen Z hält.
Wer eine Führungsposition hat, muss Aufgaben klug an andere abgeben können. Doch vielen fällt das schwer. Hier sind ein paar Ratschläge.
Nach einem Burnout ins Büro zurückzukehren, ist nicht leicht. Das gilt besonders für Führungskräfte mit viel Verantwortung. Wie der Wiedereinstieg gelingt – ohne dass die mentale Gesundheit auf der Strecke bleibt.
KI ist zu einem Erfolgsfaktor für Unternehmen und Gehaltsfaktor für Arbeitnehmer geworden. Wir zeigen die besten KI-Kurse für Einsteiger und Führungskräfte.
Viel Verantwortung, hohes Gehalt: Eine Sonderauswertung zeigt, in welchen Branchen Geschäftsführer von Unternehmen am meisten verdienen – und wie groß die Gehaltsunterschiede zwischen Männern und Frauen sind.
Stellenabbau, Sparprogramme – und dazu noch die KI-Revolution: Die deutsche Wirtschaft steht vor enormen Umwälzungen. Wie selten zuvor ist nun Führung gefragt.
Viele Spitzenkräfte wollen nach ganz oben, aber niemand bereitet sie auf den Absturz vor. Wenn Manager nicht mehr können, stehen sie oft allein da. Doch es gibt diskrete Hilfen.
Eine Umfrage des Personaldienstleisters Robert Half zeigt, welche Herausforderungen in den nächsten zehn Jahren auf Spitzenmanager zukommen. Nicht nur an technologischen Kompetenzen mangelt es.
Das Kind ist krank, beide Eltern sind berufstätig. Wer bleibt daheim und kümmert sich ums Kind? Wenn es der Vater ist, stößt das bei Vorgesetzten immer noch auf wenig Verständnis. Ein Erfahrungsbericht.
Dirk und Raoul Roßmann sprechen im Vater-Sohn-Interview darüber, wie die Machtübergabe in ihrem Drogerieimperium ablief, wann Reichtum der Gesellschaft schadet und über Tennisspielen mit Gerhard Schröder.
Die FDP wählt einen Nachfolger von Christian Lindner und neue Vize-Chefs. Ein Kandidat sagt: Die Partei soll nicht mehr so viel in Schwarz-Weiß-Kategorien denken.
Jeder möchte sich wertgeschätzt fühlen. Doch vielen Führungskräften fällt es schwer, ihre Mitarbeiter zu loben. Wie man Anerkennung authentisch formuliert – und welche Art von Lob sogar schaden kann.
Vom Mittelständler bis zum großen Konzern: Viele Unternehmen bauen derzeit Stellen ab. Wie Führungskräfte den verbleibenden Mitarbeitern Halt geben und ihre Leistungsbereitschaft stärken.
Wer an einen CEO denkt, hat vermutlich einen Mann vor Augen: So lautet nur ein Stereotyp, der Gründerinnen begegnet. Die Frankfurter Professorin Veronika Kneip erklärt, warum es Frauen schwerer haben, zu gründen.
Ein Hirnforschungsinstitut macht wegen Vorwürfen sexueller Übergriffe Schlagzeilen. Es ist mit der Max-Planck-Gesellschaft assoziiert, zwei Milliardäre haben es gestiftet. Von zwei Direktoren hat es sich zuletzt getrennt.
Der neue Job ist doch nicht so toll, die vorherige Firma lockt mit mehr Gehalt: Eine Rückkehr kann sich als kluger Schachzug erweisen – wenn gewisse Voraussetzungen erfüllt sind.
KI wird die Technologie, die Unternehmen zum Erfolg und Arbeitnehmer zu einem höheren Gehalt führen kann. Wir zeigen Kurse für Einsteiger und Entscheider, um mit den Topthemen generative KI und KI-Agenten am Arbeitsplatz souverän umzugehen.
Exzentriker glänzen oft mit guten Ideen, können aber die Teamdynamik stören. Da ist Fingerspitzengefühl der Führungskraft gefragt.
Noch im Jahr 2009 lag der Frauenanteil im Dax unter 1 Prozent, mittlerweile sind es über 25 Prozent. Doch Frauen haben derzeit im Schnitt noch deutlich kürzere Amtszeiten. Warum?
Führungskraft zu sein kann erfüllen, aber auch belasten. Wie es ist, für alles geradestehen zu müssen, und wie man sich darauf vorbereitet.
Führung bedeutet nicht nur, ein Team zu führen, sondern auch sich selbst. Manche Glaubenssätze sind dabei hinderlich, etwa der Anspruch, perfekt zu sein. Wie das entspannter und erfolgreicher geht, erklärt Psychologin Felicitas von Elverfeldt im Podcast.
Das wirtschaftliche Umfeld macht Unternehmen zu schaffen. Deshalb werden viele erfinderisch bei der Personalsuche. Was Arbeitnehmer wollen und Arbeitgeber bieten.
Als Führungskraft muss man schwierige Entscheidungen treffen und hat oft kaum jemanden, mit dem man sich austauschen kann. Hier berichten fünf Chefinnen und Chefs, wie sie damit umgehen.
Die Stimmung in der Wirtschaft ist schlecht. Eine neue Umfrage der Unternehmensberatung McKinsey zeichnet ein verheerendes Bild.
Viele Chefs sind ausgebrannt und fragen sich, ob sie bis zur Rente so weitermachen wollen. Ein Gespräch mit der Karriereberaterin Sabine Votteler über den Nutzen von Psychotherapien und Friseurbesuchen am Mittwochnachmittag.
Weibliche Führungskräfte beflügeln die Teamkommunikation und drücken die Fluktuation. Doch das macht sie nicht beliebter, wie eine Studie zeigt.
Wenn Führungskräfte gehen, haben sie mit dem Nachfolger viel zu besprechen. Worauf es ankommt, damit der Wechsel reibungslos funktioniert – und warum es sogar gut sein kann, nicht alles zu teilen.
61 Prozent der Entscheider in mittleren und großen Unternehmen sehen generative KI als Wendepunkt in ihrer Industrie. Allerdings sieht die Mehrheit ihr Leitungsteam nicht ausreichend auf den Wandel vorbereitet.
In den Unternehmen ist die Welt für Frauen fortschrittlicher geworden, findet die Soziologin Jutta Allmendinger. In den Familien eher nicht.
In den Chefetagen ist klar, dass KI die Zukunft ist. Aber die Modelle sind auch ein Risiko. Was folgt daraus für die Investitionen?
Über Geld spricht man hierzulande wenig. Doch überraschend viele Menschen geben ihre Gehälter anonym in Onlinedatenbanken ein. Daraus lassen sich spannende Schlüsse ziehen.
Die Zahl Ostdeutscher in hohen Führungsämtern wächst nur langsam. Dem Anteil an der Bevölkerung entspricht sie noch lange nicht. Das zeigt der „Elitenmonitor“.
Der frühere PR-Guru Paul Kohtes hält seit Jahrzehnten Zen-Seminare für Führungskräfte. Im Interview spricht er darüber, wie verwundbar Manager sind, warum Meditation helfen könnte und wie man eine Konferenz beginnt.
Führung lässt sich lernen: Das glaubt Bilfinger-Chef Thomas Schulz. Er hat eine klare Vorstellung davon, was einen modernen Konzernchef ausmacht.
Ein Professor erklärt, wieso viele Psychopathen sehr erfolgreich sind, woran man sie erkennt, auch wenn sie sich gut tarnen – und warum sie schlimmer sind als Narzissten.