Nach dem Ende des Bankgeheimnisses müssen die eidgenössischen Institute um die Gunst der Kunden hart kämpfen. Dabei spielt die Digitalisierung eine große Rolle.
Im Juli versuchten nicht weniger als sechs Unternehmen einen Börsengang. Drei scheiterten, die anderen drei schafften es mit Mühe. Jetzt startet ein neue Welle.
Mit Online-Kreditgeschäften will Goldman Sachs vom Wachstum neuer Finanztechnologien profitieren. Dabei ist der Markt für Normalverdiener allerdings schon gut besetzt.
Banken fühlen sich am Main seit jeher wohl, aber junge Unternehmen, die die Branche umkrempeln, werden abgeschreckt, sagen Kritiker. Das könne sich die Stadt nicht leisten.
Scheuen die Deutschen die Aktie? Keiner kennt die Privatanleger besser als Comdirect-Chef Arno Walter. Sie kaufen, was sie kennen. Am liebsten deutsch.
Junge Unternehmen wie Ripple oder Transferwise fordern Banken und andere Geldversender heraus: mit Schnelligkeit und niedrigeren Kosten.
Das Bankenwesen ist im Umbruch, und Frankfurt könnte zum Zentrum neuer Finanzunternehmen werden. Doch viele Gründer klagen über die Stadtverwaltung.
Die Assekuranz hat lang geglaubt, sie bliebe von der digitalen Revolution verschont. Das erweist sich als Trugschluss. Junge Innovatoren treiben sie vor sich her.
In Berlin, London und im Silicon Valley fördert die Deutsche Bank junge Internetunternehmen als Impulsgeber. Bei der Digitalisierung hinken deutsche Institute international hinterher - und innovative Start-ups wollen die Etablierten herausfordern.
Berlin gilt als Zentrum für Start-ups und junge Unternehmen. Dabei hätte Frankfurt auch das Potential dafür. Doch noch tut sich zu wenig. Woran liegt das?
Loungebereich, Videoberater und Kuschelecke: Die Banken wollen mit modernen Vorzeigefilialen Finanzgeschäfte zum Erlebnis machen. Dabei kann das Smartphone künftig jede Bank ersetzen.
Die Bankenbranche steht unter Druck, laut Bain & Company werden nur drei profitable Geschäftsmodelle überleben. Nutznießer könnten CFOs der Firmenkunden sein.
