Die Aktionäre der Bank werden auf der Hauptversammlung ein neues Mitglied für den Aufsichtsrat wählen, das neben Theodor Weimer ein Nachfolgekandidat für den ab 2022 vakanten Vorsitz ist. Vorstandschef Christian Sewing verteidigt in seiner Rede das Investmentbanking.
Ausgerechnet das ungeliebte Investmentbanking hat der Deutschen Bank im Krisenjahr 2020 zur Rückkehr in die schwarzen Zahlen verholfen. Das Gros der Analysehäuser bleibt trotzdem vorsichtig.
Die Bank sieht sich bei ihrem Umbau im Plan. Bei den Kosten macht Chef Christian Sewing den Investoren aber weitere Zugeständnisse.
Die Finanzbranche rühmt sich dieser Tage mit einem stärkeren Fokus auf Nachhaltigkeit. Ihre jüngsten Mitarbeiter arbeiten sich aber zu Grunde. Und die Banken? Wollen nichts davon wissen.
Der Umbau des Konzerns trägt Früchte. Die Deutsche Bank verdient im dritten Quartal vor Steuern 482 Millionen Euro. Vor allem ein Geschäft brummt.
Gerade erst hat Deutschlands größtes Kreditinstitut mit guten Zahlen überrascht. Nun zeigt sich: Die Deutsche Bank macht unter dem Strich Verlust.
Die amerikanische Investmentgesellschaft Capital Group steigt bei der Deutschen Bank ein. An der Börse kommt das gut an.
Alfred Herrhausen, Opfer der RAF, hat die Deutsche Bank geprägt wie kein Zweiter. Ein neues Buch zeigt eindrucksvoll auf, welche Folgen seine Weichenstellungen heute noch haben.
Die Einstellung des Aktienhandels treibt die Sanierungskosten. Deshalb fällt der Quartalsverlust höher aus als erwartet. Doch schwächelt ausgerechnet auch ein Geschäft, das sogar ausgebaut werden soll. Ein Anlass für tiefer gehende Sorgen.
Als letztes der großen amerikanischen Bankhäuser hat Morgan Stanley Bilanz gezogen. Ähnlich wie bei den Mitbewerbern hat vor allem das Geschäft mit einer Anlageklasse den Gewinn im zweiten Quartal sinken lassen.
Das amerikanische Geldinstitut macht Schwächen des Investmentbankings mit steigenden Einnahmen aus dem Geschäft mit Sparern und Verbrauchern mehr als wett. Taugt das als Vorbild auch für die Deutsche Bank?
18.000 Arbeitsplätze sollen der Neuausrichtung der Deutschen Bank zum Opfer fallen. Trotzdem verteidigt nicht nur Verdi-Chef Bsirske das Vorhaben.
Die Einnahmen der Deutschen Bank im Kapitalmarktgeschäft sinken im ersten Halbjahr um 20 Prozent – kein Wettbewerber muss einen höheren Rückgang hinnehmen. Im Investmentbanking verliert das Geldhaus an Bedeutung.
Eigentlich kommentiert die französische Bank Natixis die Geschäftspolitik von Wettbewerbern nicht. Was deutschen Großbanken fehlt, sagt ihr Investmentbankchef trotzdem.
Der Name Merrill Lynch verschwindet endgültig aus der Welt des Investmentbankings. Zehn Jahre nach der krisenbedingten Übernahme streicht die Bank of America jetzt den Namen der traditionsreichen New Yorker Bank.
Eine Ära geht zu Ende: Seit 1914 gibt es die Traditionsmarke Merrill Lynch. Doch nun verschwindet das mehr als 100 Jahre alte Wall-Street-Haus aus dem Investmentbanking.
Der deutsche Aktienmarkt koppelt sich auf verblüffende Weise von Trends der internationalen Kapitalmärkte ab. Die Aktienkurse entwickeln sich schlechter, Börsengänge florieren.
Nur wenige Londoner zieht es nach Frankfurt. Neu entstehende Stellen im Investmentbanking müssen anders besetzt werden. Fraglich ist, ob die Banken darauf vorbereitet sind.
Das größte deutsche Geldhaus vermeldet wichtige Personalien für ihr Investment-Banking. Gleichzeitig gibt sie nach F.A.Z.-Informationen klare Signale für die Zukunft des umstrittenen Geschäftsfelds.
Die Investmentbank Goldman Sachs hat zu Jahresbeginn vom Ende der Flaute an der Kapitalmärkten und der Steuerreform in den Vereinigten Staaten profitiert.
Erstmals lässt die EZB eine Großbank die Kosten einer Abwicklung der Investmentsparte berechnen. Weitere Geldhäuser sollen folgen.
Ein deutscher Bankkaufmann soll den jahrelangen Niedergang stoppen. Weniger Investmentbanking fordern nun sogar Großinvestoren. An der Börse kommt der Chefwechsel gut an.
Die Führungskrise verunsichert die Aktionäre des Unternehmens. Im Vergleich zu ihren Wettbewerbern schneidet sie sehr schlecht ab. Nun äußert sich Bankchef John Cryan.
Es ist niemandem zu vermitteln, dass die Deutsche Bank Milliarden-Boni zahlt, aber im Investmentbanking nicht in Fahrt kommt. Die Zeit ist reif für radikales Neudenken – und die entscheidende Frage offensichtlich.
Die Erträge sprudeln im Kapitalmarktgeschäft zwar nicht mehr so wie vor der Finanzkrise. Aber sie stabilisieren sich. Führend sind amerikanische Banken.
Drei Fragen an Jörg Janke, Finanzindustrie-Experte mit den Schwerpunkten Corporate Banking und Investment Banking bei der Personalberatung Egon Zehnder.
Marc Nachmann wird Leiter des Investmentbankings von Goldman Sachs, der zweitgrößten Sparte der Bank. Der Deutsche hatte einen prominenten Förderer.
Die Deutsche Bank sucht einen neuen Vorstand fürs Investmentbanking. Wer das Ressort führt, bietet sich für den Chefposten an - und der könnte schon 2020 vakant sein.
Die Deutsche Bank taumelt. Deutsche Konzernlenker machen sich bereit, ihr Kapital zu geben. Warum ist eine deutsche Bank für die Unternehmen so wichtig?
Schon gestern hatte die Commerzbank einen großen Stellenabbau angekündigt. Nun wird bekannt, in welcher Abteilung die meisten Mitarbeiter gehen müssen.
Wenn angelsächsisches Investmentbanking und traditionelles europäisches Bankgeschäft aufeinandertreffen, gibt es Spannungen. Kein Haus weiß das so gut wie die Deutsche Bank. Die neue Strategie muss funktionieren. Dringend.
Das Investmentbanking wirft immer weniger ab. Im Zinsgeschäft brechen die Erträge weg. Die Deutsche Bundesbank fürchtet um die Finanzmarktstabilität. Wie ernst ist die Lage?
Der Konzernumbau bei der Deutschen Bank wird konkreter. Besonders im Investmentbanking will das Geldinstitut seinen Kundenstamm verkleinern.
Nicht nur der Gesamtkonzern, auch das Kerngeschäft der Deutschen Bank leidet: Im Investmentbanking stehen 1,2 Milliarden Vorsteuerverlust zu Buche. Bank-Vorstand Cryan blickt nach vorn.
Das Investmentbanking hat der Bank keinen Glanz gebracht, sondern ihren Ruf ruiniert. Um das Vertrauen der Kunden zurückzugewinnen, wird es einen langen Atem brauchen.
Die Deutsche Bank spaltet ihr Investmentbanking auf. Auch andere Sparten werden neu geordnet. Mehrere Spitzenmanager müssen gehen.