Der Handel liefert sich ein Wettrennen um die Krone der Nachhaltigkeit. Trotz aller öffentlichkeitswirksamer Bemühungen: Der Plastikverzicht fällt schwer. Das liegt auch an dem eingespielten System.
Schlagabtausch im Supermarkt: Bei Kaufland können Kunden kaum noch Unilever-Produkte kaufen – denn der Supermarkt boykottiert die Artikel. Was steckt hinter der Aggression, die den Kunden Knorr, Langnese und Axe vorenthält?
Monatelang stritten sich Edeka und Nestlé um die Einkaufspreise – mit deutlichen Folgen für die Kunden. Jetzt boykottiert Konkurrent Kaufland die Produkte eines anderen Konsumgüterherstellers mit sehr prominenten Marken.
Der Umsatz mit natürlichen Kosmetikprodukten hat sich in den vergangenen zehn Jahren fast verdoppelt. Jetzt will auch Edeka mitmischen – mit einer eigenen Linie.
Deutschlands Discounter informieren bei Fleisch immer öfter über die Haltungsbedingungen der Tiere. Die Supermarktketten hinkten bislang hinterher. Doch das dürfte sich schon bald ändern.
Die Edeka-Premium-Marke Scheck-in hat zwei neue Märkte eröffnet. Das Autohaus Ulrich hat angebaut, und Besucher aus Korea können jetzt auch in Sachsenhausen Töpfe und Pfannen kaufen. Zudem bekommt Hollister in My Zeil Gesellschaft.
Wer für mehr als 10 Euro einkauft, kann an der Supermarktkasse Geld abheben.
Ketten wie Aldi oder Edeka dominieren den Bio-Markt schon jetzt. Sterben die kleinen Spezialanbieter nun aus?
Nicht nur die Weizenernte fällt vielerorts in Hessen magerer aus als üblich. Auch für den Mais sieht es nicht gut aus. Immerhin gibt es für die Bauern ein Hoffnungszeichen.
Verbraucher können beim Einkaufen inzwischen nicht nur Bargeld abheben, sondern auch Online-Bestellungen und Stromrechnungen zahlen. Hat die Bankfiliale bald ausgedient?
Elektronische Abbiegeassistenten für Laster könnten Fußgängern und Radfahrern Leben retten. Doch eine politische Entscheidung darüber zieht sich wie Kaugummi. Jetzt rüsten zwei Unternehmen ihre Flotte selbst aus.
Getrieben vom Online-Handel versuchen die Platzhirsche des Einzelhandels, Hersteller zu niedrigeren Preisen zu zwingen. Sie schmieden Einkaufsallianzen – wie kürzlich beim Kampf zwischen Edeka und Nestlé.
Rewe und Edeka setzen auf Lebensmittel-Lieferdienste, um dem Großversender die Stirn zu bieten. Britische Händler sind damit bereits erfolgreich. Doch da sind die Verbraucher auch deutlich experimentierfreudiger.
Rewes Vorstandschef Lionel Souque über die Digitalisierung im Einzelhandel, die Konzentration der Branche. Und Umsatzschübe durch Fußballfeste.
Aldi legt vor und senkt den Milchpreis – und die Konkurrenz zieht nach. Die Verbraucher dürfte es freuen, doch sie müssen dafür mehr für Butter zahlen.
Pizzen von Wagner, Suppen von Maggi oder Schokoriegel von Lion gibt es nun wieder bei Edeka zu kaufen: Das Kräftemessen zwischen Edeka und Nestlé ist zu Ende. Für den größten Nahrungsmittelkonzern der Welt stand zu viel auf dem Spiel.
Seit Monaten schwelt der Streit zwischen dem weltgrößten Lebensmittelkonzern und Deutschlands größtem Lebensmittelhändler. Nun soll es eine Einigung geben.
Ein Freilandeier-Produzent ruft Eier wegen Salmonellenbefalls zurück. Gleich mehrere Supermarktketten in verschiedenen Bundesländern sind betroffen. Um welche Produkte geht es genau?
Seit Monaten schwelt der Streit um einen neuen Einkaufsvertrag zwischen Nestlé und Edeka. Allmählich zeichnet sich eine Lösung ab – doch den größten Lebensmittelhersteller trifft der Streit schon jetzt empfindlich.
Der größte Lebensmittelhändler in Deutschland steigt in das Geschäft mit Hygieneprodukten ein – und will schon bald dm und Rossmann kräftig Konkurrenz machen.
Nach dem Verschwinden von Karl-Erivan Haub braucht die Unternehmensgruppe Tengelmann eine neue Leitfigur. Doch wer könnte seine Nachfolge antreten?
Ein Ende des Handelsboykotts steht kurz bevor: Im Schlagabtausch zwischen Edeka und dem größten Nahrungsmittelhersteller der Welt, Nestlé, zeichnet sich wohl eine Lösung ab.
Die Deutsche Landwirtschafts-Gesellschaft testet jedes Jahr Zehntausende Lebensmittel. Jetzt zeigt sich: Besonders kritisch bewertet wird nicht. Das wirft Fragen auf.
Kunden finden jetzt bei Edeka noch weniger Produkte von Nestlé. Das ist nicht unbedingt ein Zeichen dafür, dass die Gespräche in einer Sackgasse stecken. Doch nicht nur für die beiden steht viel auf dem Spiel.
Nestlé will die Preise erhöhen, Edeka dagegen mit aller Macht bessere Einkaufskonditionen. Eine riskante Aktion – für beide Seiten.
Noch weniger Nestlé-Produkte bei Edeka: Der Lebensmittelhändler hat seinen Einkauf beim Schweizer Konzern weiter gedrosselt und damit einen Handelszwist ausgelöst. Ziel ist es, die gegenseitige Preispolitik zu beeinflussen.
Die Vergabe der Mobilfrequenzen betrifft nicht nur die Smartphone-Nutzer – es geht um die digitale Zukunft. Nun streiten Mobilfunker und Politik über die Bedingungen für eine extrem wichtige Auktion.
Im Kampf gegen Aldi, Lidl und Amazon Fresh setzen klassische Supermarktketten auf immer spektakulärere Konzepte: Champagnerbars, eigene Fischräucherei und viel, viel Gastronomie. Was wird aus „Otto Normalverbraucher“?
Es muss nicht immer Rewe, Edeka oder Amazon sein: Ein Online-Händler aus Holland liefert frische Lebensmittel bis an die Tür. Billiger als alle anderen.
Im Streit mit dem Lebensmittelkonzern Nestlé geht Edeka-Chef Markus Mosa ein hohes Risiko ein. Er muss aufpassen, dass er den Rückhalt seiner selbständigen Kaufleute behält.
Edeka hat gute Chancen, den Schlagabtausch mit seinem Hoflieferanten für sich zu entscheiden. Denn der Chef hat entscheidende Vorarbeit geleistet.
Die Supermarktkette Edeka buhlt um Verbraucher, um ihren Lieferanten Nestlé weiterhin unter Druck zu setzen – ein Testfall für die Branche.
Der Mann, der im Juli in einem Hamburger Supermarkt einen Kunden erstochen hat, muss lebenslang in Haft. Das Gericht stellte zudem die besondere Schwere der Schuld fest.
Edeka nimmt derzeit Nestlé-Produkte aus den Regalen. Dahinter steht ein großer Streit um Preise. Nun möchte der Lebensmittelhersteller offenbar die Eskalation zurückfahren.
Händler arbeiten an Methoden, Smartphones für Werbung im Geschäft nutzbar zu machen. Meist werten die Unternehmen die Daten anonymisiert aus – doch langfristig könnten sie andere Ziele haben.
Mit ihren Eigenmarken sichern sich die Handelsketten einen immer größeren Anteil des Marktes. Bekannten Markenartikel von Firmen wie Dr. Oetker oder Henkel macht das bislang wenig aus. Andere Hersteller haben es dagegen schwerer.