Otto N. wollte einfach nur umziehen und den Telefon- und Internetanbieter behalten. Vodafone tat alles dafür, dass er fast zur Konkurrenz gewechselt wäre. Das Unternehmen wollte ihm nämlich einfach seinen Router nicht schicken. Drei Monate ohne Internet waren die Folge.
Um Ebay ist es nur scheinbar still geworden. Hinter den Kulissen baut der Vorstandschef John Donahoe den weltgrößten Online-Marktplatz radikal um. Das Unternehmen soll zu einer Plattform für Online-Händler werden, setzt Milliarden mit iPhone-Anwendungen um und will mit seinem Zahlungssystem Paypal groß ins Geschäft mit digitalen Inhalten einsteigen.
Jetzt ist es geschehen. Eines der größten deutschen Unternehmen führt eine Frauenquote ein. Auch wenn die Gründe für diesen Schritt der Deutschen Telekom offen bleiben, nimmt der Reiseführer „Per Anhalter durch die Arbeitswelt“ klar dazu Stellung und warnt davor, diesen Schritt zu kopieren.
Im Online-Werbemarkt verschieben sich die Gewichte: Der Vermarkter Tomorrow Focus hat seine Reichweite im vierten Quartal 2009 im Vergleich zum Vorjahr um 5,5 Millionen gesteigert und damit erstmals United Internet Media überholt. Zu den Verlierern des Jahres gehört auch Gruner + Jahr EMS, deren Reichweite um mehr als 2 Millionen Nutzer eingebrochen ist.
Der Mann ist der Albtraum der Telekom-Konzerne: Josh Silverman ist der Chef des weltgrößten Internet-Telefoniedienstes Skype. Seine Nutzer telefonieren über das Internet und damit weitgehend kostenlos. Nun holt Skype zum zweiten großen Schlag aus: Web-Telefonie auf dem Handy.
Google-Chef Eric Schmidt hat auf der Mobilfunkmesse in Barcelona das Ende der Ära des Personalcomputers verkündet und das Zeitalter des mobilen Computings eingeläutet. Entscheidend für den Erfolg sei die Verbindung aus Rechenleistung, Konnektivität und Cloud-Computings. Googles Job sei es nun, für die Magie im mobilen Internet zu sorgen.
Viele große Unternehmen nutzen inzwischen soziale Medien wie Facebook, um mit Kunden und Meinungsmachern in Verbindung zu treten. Die deutschen Dax-30-Unternehmen erreichen auf diese Weise schon 10 Millionen Menschen.
Google bläst zum Angriff auf den Markt für grafische Online-Werbung: "Unser Fokus liegt ganz klar auf Display-Werbung", sagte der Google-Vertriebschef Nikesh Arora. Kern der Strategie ist Doubleclick, der Weltmarktführer für die Auslieferung der Display-Werbung. "Doubleclick ist das Betriebssystem der Online-Werbung", sagte Arora.
Die deutschen Online-Werber verbünden sich gegen Google. Vier Vermarkter großer Fernsehsender und Verlage bündeln ihre Reichweiten, um in der grafischen Werbung besser gegen Google aufgestellt zu sein.
Die Dominanz amerikanischer Internetunternehmen wird größer. Im Wettstreit der Musketiere Google, Facebook, Apple und Amazon können selbst die Chinesen nicht mehr mithalten.
Facebook, Twitter, Youtube oder ein Unternehmensblog – immer mehr Unternehmen engagieren sich im Web 2.0. Oft fehlen aber eine klare Strategie und das Wissen über die Folgen für die Kommunikation wie Kontrollverlust und kurze Reaktionszeiten.
Burda und die Telekom haben einen Pakt für die Seite "Bunte.de" geschlossen: Bunte-Inhalte werden auf den Telekom-Seiten eingebunden. Klickt der Nutzer, landet er auf der Bunte-Seite. Für den Nutzertransfer darf die Telekom die Seite vermarkten - Burdas Vermarkter Tomorrow Focus geht leer aus.
Der Rechtsstreit von ehemaligen Aktionären des Immobilienfinanzierers Hypo Real Estate wird die Justiz noch lange beschäftigen – wahrscheinlich genau so lange wie die immerwährende Telekom-Massenklage. Doch einen unerwarteten Aspekt hat der Auftakt der Anfechtungsklage jetzt ergeben: Das Landgericht München neigt dazu, den Fall dem Europäischen Gerichtshof vorzulegen. Und wirklich: Ein Verstoß gegen Europarecht scheint nicht ausgeschlossen.
LTE, der Mobilfunk der vierten Generation, macht Handynetze zehnmal schneller. Das Internet wird von 2010 an wirklich mobil. Navigation, Spiele oder die Kommunikation zwischen Maschinen profitieren besonders.
Google leitet den großen Internetseiten in Deutschland 30 bis 80 Prozent ihrer Nutzer zu. Der Aufschwung vieler Seiten in den vergangenen Jahren beruht allein auf einer geschickten Anpassung an den Google-Algorithmus.
Die Werbekonjunktur im Netz springt wieder an. Im nächsten Jahr werden sogar 25 Prozent Wachstum erwartet. Trotzdem schreitet die Bereinigung voran; überall werden Bündnisse geschmiedet.
Das Internet-Fernsehen ist ein weiteres Beispiel, dass durchaus überzeugende Technik länger braucht, um zu einem Massenphänomen zu werden, als es Anbieter häufig erwarten. Die Deutsche Telekom wird noch Geduld brauchen, hat aber den Vorteil, sich in eine führende Position manövriert zu haben.
Unternehmen in Deutschland tun sich schwer mit dem Web 2.0. Meist haben die Chefs wenig Ahnung und ein engagierter Mitarbeiter fängt einfach mal an. Die Chefs müssen nicht nur lernen, wie getwittert wird, sondern auch zuzulassen, dass ihre Mitarbeiter twittern. Führung statt Kontrolle lautet die Devise.
Wachstum ja, aber profitabel bitte: Nach der Übernahme der DSL-Kunden von Freenet zieht sich United Internet ein Stück aus der Jagd um die DSL-Kunden zurück. Dafür dürfen die Aktionäre wieder auf eine Dividende hoffen.
Für deutsche Verhältnisse ist die Klagesumme gigantisch: 320 Millionen Euro fordert ein „Strohmann", der in München im Namen zahlreicher Investmentfonds gegen den Immobilienfinanzierer Hypo Real Estate (HRE) klagt. Der Prozessauftakt war holperig. Doch angesichts der erstaunlichen Schwächen, die der Anlegeranwalt an den Tag legte, ging das Wichtigste fast unter: Ganz ohne Erfolgaussichten ist diese Klage - anders als etwa das Massenverfahren gegen die Deutsche Telekom, das derselbe Jurist vertritt - durchaus nicht.
Vodafone hat für seine Social-Media-Kampagne Prügel von allen Seiten einstecken müssen. Doch die kritikfreudigen Blogger haben sich damit einen Bärendienst erwiesen.
Die Spekulationen im Vorfeld der Apple Entwicklerkonferenz uferten wie immer aus. Ein neues iPhone sollte es geben, Unternehmensgründer Steve Jobs kehrt zurück und außerdem baut Apple demnächst kleine Netbooks. So lauteten die zentralen Erwartungen. Das neue iPhone gibt es seit Montagabend, Steve Jobs ließ sich aber nicht blicken und auch von Netbooks keine Spur. Das heißt aber noch lange nicht, dass es sich um eine langweilige Auftaktveranstaltung gehandelt hat.
Nur die Anbieter mit eigenen Netzen haben vom kräftigen Wachstum auf dem Markt für schnelle Internetanschlüsse profitiert. Übernahmen entscheiden über Sieg oder Niederlage im Endspurt auf dem Breitbandmarkt.
Unter Eckhard Spoerr hätte es das nicht gegeben: Für 123 Millionen Euro verkauft Freenet seine DSL-Sparte an United Internet und übernimmt auch noch alle Risiken des Geschäfts. Nur die Aussicht auf 50 Millionen Euro Vertriebsprämie in den kommenden Jahren macht das Geschäft doch noch lukrativ.
Der Glasfaserausbau beschert Deutschland noch schnelleres Internet - und der Regulierung ein Problem. Wo sollen die Wettbewerber künftig ihre Netze mit dem der Telekom zusammenschalten? Oder anders gefragt: Wo beginnt morgen die letzte Meile? Ein Eckpunktepapier der Bundesnetzagentur macht dazu erste Vorschläge.
Der ehemalig Vorstandsvorsitzende der Deutschen Telekom soll die Führung der Telekommunikationssparte des russischen Mischkonzerns AFK Sistema übernehmen. Das berichten russische Medien.
Mit dem Namen Arcor verschwindet am 1. August eine der bekanntesten Marken vom deutschen Telekommunikationsmarkt. Dann startet Vodafone einen völlig neuen Auftritt. Was bleibt sind die Farbe Rot und das Emblem. Sonst wird die Marke komplett neu erfunden, sagt Vodafone-Chef Fritz Joussen.
Kai-Uwe Ricke hat Post bekommen. In einem Brief fordert sein ehemaliger Arbeitgeber rund eine Million Euro. Der Vorwurf lautet: Ricke habe sich in seiner Zeit als Telekom-Chef nicht an die "Kompetenzordnung des Vorstandes" gehalten und das in einer heiklen Frage. So sollen er und der ehemalige Aufsichtsratsvorsitzende Klaus Zumwinkel direkt einen Mitarbeiter der Sicherheitsabteilung damit beauftragt haben, Journalisten und Aufsichtsräte zu bespitzeln. Vorbei an den zuständigen Führungskräften. Ricke weist diese Vorwürfe zurück.
Werbung in Online-Videos wächst schnell. Doch noch übersteigenden die Produktionskosten die Erlöse, da die Reichweite meist zu gering ist. Ein Ausweg könnte das Einstellen der Videos auf Youtube sein. Doch die Aussicht auf schnelles Geld birgt Gefahren. Was ist, wenn Youtube seine Geschäftsbedingungen ändert?
United Internet nimmt in Kauf, weitere Marktanteile im DSL-Geschäft zu verlieren. Zu hohe Kosten, um neue Kunden zu gewinnen, will das Unternehmen nicht in Kauf nehmen. Schließlich haben die Abenteuer im DSL-Markt den Schuldenstand auf fast eine halbe Milliarde Euro hochgetrieben.
Nachrichtenseiten berichten über Twitter, und Twitterer verbreiten Nachrichten. Von diesem Kreislauf profitieren beide Akteure.
Twitter wächst immer schneller. Im März hat sich die Zahl der Besucher in Amerika auf 14 Millionen erhöht, 1200 Prozent mehr als im Jahr zuvor. Die deutschen Unternehmen können mit Twitter allerdings kaum etwas anfangen.
Nach Jahren fast ungebremsten Wachstums lahmt jetzt das Neukundengeschäft für DSL. Jetzt kommt der Verdrängungswettbewerb und damit die Konsolidierung des Marktes. Dabei werden die Betreiber der Kabelnetze ein wichtiges Wort mitreden.
Kaum eine Verbindung ist öffentlichkeitswirksamer als die Kombination aus kostenloser Internet-Telefonie und dem Kulthandy der Lifestylemarke. Jetzt kommen alle zusammen und mischen den Mobilfunk auf. So weit der Plan. Dies aber will sich zumindest T-Mobile nicht gefallen lassen und sperrt sein Netz für Skype-Telefonate. Das soll im Herbst auch Nokia zu spüren bekommen. Die Finnen hatten ein Premium-Handy mit integrierter Skype-Funktion angekündigt. Die aber wird in der T-Mobile-Variante des N97 fehlen.
Wo wird künftig das Netz der Deutschen Telekom mit der Infrastruktur der Wettbewerber zusammengeschaltet? Dies ist eine der zentralen Fragen für den Wettbewerb auf dem deutschen Telekommunikationsmarkt. Während der Cebit hat die Telekom dazu erste Vorschläge gemacht. Jetzt nimmt Hansenet den Ex-Monopolisten beim Wort.
Der spanische Konzern muss sein Endkundengeschäft im DSL-Markt stärken, wenn er weiter am Wachstum teilhaben will. Offiziell heißt es, man setze in Deutschland auf organische Zuwächse. Dabei wird schon fleißig über Zukäufe verhandelt. Bei Alice in Hamburg steht man dem Angebot aufgeschlossen gegenüber. United Internet hingegen wehrt sich noch gegen die Avancen aus Madrid.