Alnatura nähert sich der Umsatz-Milliarde
Mit der Auslistung bei dm verlor der Bio-Händler einen wichtigen Partner. Doch von diesem Einschnitt hat sich Alnatura längst erholt. Die Geschäftszahlen sprechen eine deutliche Sprache.
Mit der Auslistung bei dm verlor der Bio-Händler einen wichtigen Partner. Doch von diesem Einschnitt hat sich Alnatura längst erholt. Die Geschäftszahlen sprechen eine deutliche Sprache.
Biohändler Malte Reupert nahm ein Produkt aus dem Sortiment. Der Grund: Der Geschäftsführer des Hirseunternehmens ist AfD-Mitglied. Und nun?
Nirgendwo in Europa sind Bio-Produkte so beliebt wie in Deutschland. Überraschend kommen die Expansionspläne von Edeka deshalb nicht. Doch das Feld wird schon stark beackert.
Vor 35 Jahren gründete Götz Rehn den Biomarkt Alnatura. Heute verkaufen immer mehr Supermärkte und Discounter Bioprodukte. Wird das zu einem Problem?
In einer Liste über Plastikmüll stehen Tampons ganz oben. Daraus entwickelt eine junge Publizistin ein Geschäftsmodell: Tampons aus Bio-Baumwolle. Sie weisen noch eine Besonderheit gegenüber der Konkurrenz auf.
In Darmstadt hat die vegetarische Restaurant-Kette „tibits“ ihre erste Filiale in Deutschland eröffnet. Besonders unter Mitarbeitern von Alnatura stößt das auf großes Interesse.
Die Drogeriekette DM hat gegen den Bio-Händler Alnatura eine juristische Niederlage einstecken müssen. Im Zentrum des Rechtsstreit stand ein unbeglichener Millionenbetrag.
Die neue Alnatura-Zentrale in Lehmbauweise setzt hohe Standards. Sie werden wissenschaftlich erforscht und sollen veröffentlicht werden. Auf dem Firmenareal ist eine Dünenlandschaft aus Magerrasen, Streuobstwiese und Hochbeeten geplant.
Alnatura eröffnet am Mittwoch seinen neuen „Campus“ in Darmstadt. Mit ihm setzt der Bio-Händler Maßstäbe in moderner Firmenkultur und passt ins kommunale Selbstverständnis der Stadt.
Der Druck auf Plastik nimmt zu. Supermärkte überschlagen sich zurzeit mit Ideen für eine bessere Umwelt. Doch noch nicht alle kommen beim Verbraucher an – wenn er sie überhaupt bemerkt.
Öko, bio, nachhaltig: Wer diese Ziele hat, will auch gut zu seinen Mitarbeitern sein. Aber genügen dafür Lauftreff und Theatergruppe? Zwei Beispiele aus dem Handel.
Ökologische Lebensmittel liegen im Trend. Die Drogeriemarktkette Rossmann will nun ihre Position im immer schärferen Wettbewerb stärken. Eine besondere Rolle spielt dabei die Marke Alnatura.
Offenheit, Begeisterungsfähigkeit und gute Englischkenntnisse bringen Chemiker voran.
Der Bio-Händler Alnatura will mit seiner Zentrale ökologische Standards setzen. Deshalb greift er am neuen Standort in Darmstadt auf einen alten Baustoff zurück.
Mit den beliebten Bonuskarten geben Verbraucher viel von sich Preis. Dabei ist ihr Sparpotential umstritten. Marktführer Payback hat ohnehin längst weitere Ziele.
Die Drogeriekette dm und die Bio-Marke Alnatura führen eine Art Rosenkrieg. Nun hat Alnatura vor Gericht einen Etappensieg errungen: dm darf beim Alnatura-Vertrieb nicht mitreden und muss Rechnungen in Millionenhöhe nachzahlen.
Alnatura kann den Umsatz halten, trotz Auslistung durch die Drogeriekette dm - die langjährigen Handelspartner sehen sich vor Gericht. Nun setzt Alnatura auch auf die dm-Konkurrenz.
Auf dem Killesberg gibt es weltberühmte Architektur, viel Geld und neuerdings auch Flüchtlinge. Nur auf einen Supermarkt mussten die Bewohner lange warten.
Lange arbeiteten die Drogeriekette dm und der Bio-Händler Alnatura eng zusammen. Doch seit dm eine eigene Bio-Linie vertreibt, ist es mit der Einigkeit vorbei. Jetzt geht der Streit vor Gericht weiter.
Verbraucher wollen eine intakte Landwirtschaft mit glücklichen Kühen, kaufen aber gerne billig. Wegen der Milchkrise kommt der eine oder andere jetzt ins Grübeln: Welche Milch soll er kaufen?
Superfoods sind der letzte Schrei bei bewussten Essern. Hohe Preise werden mit versprochenen Wunderwirkungen gerechtfertigt. Doch für die mangelt es häufig an Beweisen.
Ein wahrer Freund kann zwei Sturköpfe wieder an einen Tisch bringen. Das zeigt die Geschichte von Alnatura-Chef Götz Rehn, DM-Gründer Götz Werner und einem Weisen aus dem Morgenland.
Der Gründer der Drogeriekette dm wollte die Markenrechte an Alnatura einklagen, darüber kam es zwischen den Chefs zum Streit. Nun scheint alles geklärt.
Der Drogerie-Riese dm und Alnatura waren einst auch im Geiste eng verbunden. Neuerdings treffen sie sich nur noch vor Gericht.
Deutschland ist das beste Land der Welt. Aber ist Götz Werner auch der guteste Deutsche? Und was sagt Oxfam dazu?
Jahrzehntelang waren die Gründer von dm und Alnatura geschäftlich wie privat verbunden. Zum Vorteil für beide. Nun hat dm eine eigene Biomarke, mit der Harmonie ist es vorbei.
Schmeckt eine Bio-Kartoffel nur im Kopf besser als eine andere? Alnatura-Gründer Götz Rehn über den Geschmack von Kartoffel und Kohl, frühe Berufswünsche und die Angebote der Discounter.
Die deutsche Mode ist in der Krise. Die Bevölkerung gibt zunehmend weniger Geld für Kleidung aus. Aber die Eigenmarken von großen Häusern laufen trotzdem gut. Warum?
In Amerika ist Bio nicht nur eine Art der Ernährung, sondern auch ein teurer Lebensstil. Hierzulande sind ökologische Lebensmittel Teil der Alltagskultur. Noch. Droht uns das Schicksal Amerikas?
Alnatura ist Deutschlands beliebteste Biomarke. Erfunden hat sie ein Anthroposoph. Moment mal - sind das nicht diese Waldorfschulen-Typen, denen jegliche Geschäftstüchtigkeit fehlt?
Alnatura hat Vier-Korn-Getreidebrei für Babys zurück gerufen. Betroffen seien 250-Gramm-Packungen mit dem Mindesthaltbarkeitsdatum 30. November 2015. In einer Probe seien Spuren von giftigen Pflanzeninhaltsstoffen nachgewiesen worden.
Nicht der Handel, sondern der Verbraucher wirft die meisten Lebensmittel in den Müll. Das kann er ändern. Das Verbraucherthema.
Wickeltische in Drogerien, geschnippelte Ananas im Supermarkt: Wer im Einzelhandel erfolgreich sein will, muss die Kunden durchschauen. Ein Blick in die Brotauslage hilft dabei oft mehr als teure Analysen.
Verbraucher sind Vagabunden. Sie kaufen dort, wo es billig ist. Mit Treue- und Rabattaktionen versucht der Handel gegenzusteuern. Payback liefert neben Bonuspunkten vor allem viele Daten.
Frankfurt. „Der Endkunde ist unser Arbeitgeber, unser Initiator, unser Ein und Alles. Deshalb richten wir unser Tun radikal auf ihn aus.
Sie stehen in der Nähe von Autobahnen, riesige schuhschachtelförmige Kästen. Es sind keine Schmuckstücke, vielmehr nüchterne Funktionsbauten.