Bisher werden Betriebsvermögen bei der Erbschaftsteuer geschont. Nun drohen Verschärfungen. Wirtschaftsvertreter warnen davor – und verweisen auf eine neue Umfrage.
Zwar konnte das Medizintechnologieunternehmen seine Gewinne im vergangenen Jahr deutlich steigern. Unternehmenschefin Anna Maria Braun erwartet aber weiterhin Zoll-Effekte. Auch der Irankrieg wirkt sich aus.
Karl Winterhalter baute nach Kriegsende Haushaltsgeräte aus Schrott. Mit Geschirrspülern für Wirtshäuser und Hotels legte er den Grundstein für sein global erfolgreiches Familienunternehmen.
In mehr als 180.000 deutschen Familienunternehmen steht bis 2030 ein Generationenwechsel an. Was das bedeutet, zeigen zwei Beispiele aus dem Rhein-Main-Gebiet.
Ferdinand Munk will sein Unternehmen auf seine drei Töchter übertragen. Doch die SPD-Vorschläge zur Erbschaftsteuer träfen Familienunternehmen ins Mark, warnt er.
Viele Familienfirmen werfen zu wenig ab, um einen Nachfolger zu finden. Doch scheitern Übergaben an die nächste Generation auch aus anderen Gründen.
Die Deutschen geben den Betrieben hierzulande deutlich schlechtere Noten. Mehr als die Hälfte zweifelt an der Wettbewerbsfähigkeit deutscher Unternehmen. Die F.A.Z. hat die Ergebnisse einer neuen Allensbach-Umfrage.
Christian Lindner tritt dem Kuratorium der Stiftung Familienunternehmen und Politik bei. Es handelt sich um eine ehrenamtliche Tätigkeit ohne besondere Vergütung.
Das Familienunternehmen Falke zeigt, wie Ansprüche an Qualität, Individualität und Haltung über Generationen weitergegeben und modern interpretiert werden, um als Marke relevant zu bleiben.
Familienunternehmen stehen bei der Nachfolge vor komplexen Aufgaben. Stiftungen und eine klare Family Business Governance helfen, Werte zu bewahren und den Fortbestand über Generationen zu gewährleisten.
Das Familienunternehmen gilt schon lang als heißer Kandidat für die Börse, jetzt soll es endlich soweit sein. Mit dem einzusammelnden Kapital könnte Ottobock unter anderem die internationale Präsenz ausbauen.
Der Haushaltsgerätehersteller stellt auf der IFA einen Grill vor. Damit wagt sich das Familienunternehmen auf ein neues Geschäftsfeld vor.
Unbedachte Nachfolgeregelungen können erfolgreiche Unternehmen binnen kürzester Zeit in existenzielle Schieflagen bringen. Mit kluger Vorsorge lassen sich Streitigkeiten und finanzielle Risiken bei der Unternehmensübergabe deutlich minimieren.
Die Mehrheit der deutschen Betriebe sieht den Standort unter der neuen Koalition im Aufwind. Ihre eigene Position bewerten sie pessimistischer – und halten Investitionen daher zurück.
Die Vereinbarungen zwischen der Trump-Regierung und der EU sind mehr Erpressung als Basis für eine gute Zusammenarbeit. Europa sollte den Binnenmarkt vertiefen und der WTO treu bleiben.
Das Familienunternehmen Weidmüller investiert 60 Millionen Euro in eine neue Fabrik in Detmold. Dort baut es künftig Elektronikprodukte, die bislang nur in China gefertigt wurden. Allen Standortnachteilen zum Trotz.
Der neue Vorstandschef Jörg Buchheim will das Familienunternehmen binnen drei Jahren sanieren. Danach kann der Autozulieferer ein reiner Dachspezialist sein.
Das Unternehmen Reicat ist Spezialist für die Reinigung und Wiedergewinnung technischer Gase. Zunehmend beschäftigt es sich auch mit der Erzeugung von grünem Wasserstoff. Dafür kooperieren die Hessen mit Lego und Novo Nordisk.
Die Marke wird bleiben, lautet das Versprechen des neuen dänischen Eigentümers. Der ist schon lange Jahre Lieferant für den Hörakustiker Kind aus Großburgwedel.
Auf dem Karrieretag Familienunternehmen wehren junge Menschen der Generation Z sich gegen den Vorwurf der Faulheit. Sie suchten nicht nach bequemeren Wegen, sondern nach Sinn, Stabilität und einer Perspektive in unsicheren Zeiten.
Während der Druck auf die Stahlbranche wächst, investiert der italienische Baustahlhersteller Feralpi in ein neues Walzwerk in Sachsen. Die Investitionen belaufen sich auf mehr als 200 Millionen Euro.
Die SMS-Group, ein Familienunternehmen aus Mönchengladbach, ist der Baumeister für die hoch subventionierte und hoch umstrittene Grünstahlanlage von Thyssenkrupp.
Verantwortung und Verschwiegenheit: Wie Nora Fehlbaum die Schweizer Möbel-Ikone Vitra in die Zukunft führt – und warum die Familie nur zu gerne auf externe Anteilseigner verzichtet.
Das schwäbische Familienunternehmen reagiert auf die steigende Nachfrage nach Elektrogeräten. Für den Standort Deutschland sind das keine guten Nachrichten.
Klimaschutz sehen laut einer neuen Umfrage der Stiftung Familienunternehmen nur vier Prozent der Betriebe als wichtigste Aufgabe der nächsten Regierung. Ein anderes Thema hat oberste Priorität: der Abbau von Bürokratie.
Bernard Krone ist mit Nutzfahrzeugen und Landmaschinen global aktiv. Er hat klare Erwartungen an die Politik, sagt aber auch: Wir können uns nur selbst helfen.
In den Einrichtungshäusern von Porta waren sie immer stolz, ein unabhängiges Familienunternehmen zu sein. Jetzt will der Möbelriese XXXLutz übernehmen. Kritiker fürchten eine bedrohliche Marktmacht.
Rainer Kirchdörfer ist Vorstand der gemeinnützigen Stiftung Familienunternehmen. Er beklagt mangelnde Leistungsorientierung in der Gesellschaft und fordert ein Kurswechsel von der neuen Regierung.
Das Familienunternehmen versteht das Projekt als Bekenntnis zum Standort Deutschland: Lapp will von Ludwigsburg aus seine Kunden in aller Welt beliefern.
Die Pläne für eine 20-prozentige Erbschaftsteuer sorgen für gewaltigen Ärger unter den Farmern und Familienunternehmen in England.
Michael Stoschek ist als langjähriger Brose-Chef und Zielscheibe von Jan Böhmermann bekannt. Nun feiert der Patriarch sein Comeback – Stellenabbau und Partnersuche inklusive.
Mit der größten Investition in der Unternehmensgeschichte baut Endress+Hauser seine Produktion in Maulburg aus. Der Schweizer Messgeräte-Spezialist entscheidet sich gegen alle Abgesänge für den Standort Deutschland. Wieso?
Der Mittelstand stöhnt – vor allem unter der Bürokratie in Deutschland. Investitionen fließen leise ins Ausland. Doch nicht jede Familienunternehmerin zieht weiter.
Das Bild von Unternehmen hat sich in der Bevölkerung in den vergangenen fünf Jahren verbessert. Das ergibt zumindest eine Allensbach-Studie im Auftrag der Stiftung Familienunternehmen.
Bis 1972 gab es auch in der DDR einen kleinen Rest mittelständischer Familienunternehmen. Rainer Karlsch erzählt ihre Geschichte.
Die Forschung über Familienunternehmen boomt. Doch schenkt sie größeren regionalen Mittelständlern zu viel Aufmerksamkeit und vernachlässigt den Blick auf Gründer.
Mit Backin fing 1891 alles an. Nach zuletzt turbulenten Zeiten darf jetzt der Ururenkel des Erfinders Dr. August Oetker in der Geschäftsführung zeigen, was er kann.